雄鹿主帅谈加时赛不上字母哥:出场时间达到了上限

虎扑 2 月 28 日讯 在今日结束的一场常规赛中,雄鹿客场与国王鏖战加时,最终以 141-140 险胜国王。赛后,雄鹿主教练迈克 – 布登霍尔泽接受了媒体采访。

在加时赛中,直到最后 11.8 秒才将球队核心扬尼斯 – 阿德托昆博派上场。赛后,布登霍尔泽对此解释道:” 扬尼斯的出场时间达到了我们为他设定的上限。”

阿德托昆博因膝盖酸痛缺席了上一场对阵公牛的比赛,本场比赛迎来复出。

同时,布登霍尔泽还表示,克里斯 – 米德尔顿在加时赛遭遇抽筋,因此在比赛结束前 1 分 20 秒将其换下。

本场比赛,阿德托昆博出场 24 分钟,得到 17 分 7 篮板 2 助攻;米德尔顿出场 37 分钟,得到 21 分 6 篮板 7 助攻。

[ 来源 :Twitter ]

新《倚天》杨逍太会撩,演主角总不红的他终于翻身?

新版《倚天屠龙记》刚刚开播便成为收视焦点,林雨申扮演的杨逍更因“太会撩”帅上了热搜。微博网友赞其“玩世不恭、逍遥自在,翩翩公子帅的有型,太飒了”、“举手投足都在撩”、“这才是一遇杨逍毁终身”……

从1965年至今,《倚天屠龙记》已经历10多次翻拍。林雨申版本前,观众认可度最高的是孙兴版,最被诟病的则是张铁林版。

孙兴出演94版《倚天屠龙记》时刚好30岁,恰好是男人“一枝花”的年纪。他的杨逍既有外形上的英朗俊逸、气质上的冷傲狂狷、行事上的机智多谋,更演出了杨逍的深情、愧疚与担当。

网友对这个版本的喜爱,从“杨逍好迷人”、“我少年时代心中的武侠范儿就是介个样子”、“为什么一见姓杨的都会误终身?实在是就应该误”等留言评论中便可见一斑。

其实严格来说,孙兴版杨逍并不符合原著。首先太年轻,小说中杨逍跟纪晓芙相遇时已经40来岁;其次,孙兴版前期侧重杨逍的桀骜狂放,对这个人物的“儒”展现得不足。

两相对比之下,一身白衣出场的林雨申版,从造型到年龄到气质其实都更加忠实原著。

虽然目前“逍芙恋”的剧情刚开始,杨逍后期守护明教、负疚纪晓芙、与杨不悔的父女情以及对殷梨亭的愧责都未呈现,但林雨申目前的精彩表现和他19年演艺生涯的累积,都足以让我们对他满怀信心。

1980年出生的林雨申原名林申,虽然母亲李小婉是国内的金牌制作人,他也算自小接受演艺熏陶,但最初学的却是金融管理。在澳洲留学期间,林雨申因欧美电影对表演产生兴趣,回国后便转投演艺圈。

因为母亲李小婉,林雨申跟普通演员比已经“赢在了起跑线上”。2000年,他首次登上荧屏便是出演明星云集的《橘子红了》,导演李少红是林雨申的干妈。

虽然没有表演经验,但是林雨申对“进步青年古沛帆”这个人物的完成度获得了大众认可。自此,林雨申戏约不断。

出道19年,他演过小混混、油腔滑调的出租车司机、为理想打拼的热血青年、受过感情重创的服装店老板等40多个不同角色,但最受观众喜欢的还是“高富帅”型,被称为“京范儿雅痞男”,《荣归》、《花开半夏》、《媳妇的美好时代》等都是他的代表作品。

尽管长得帅、演技好,但林雨申却并没有将自己当做“明星”。演戏之外不靠各种“料儿”炒作自己,只用接连不断的作品来为自己“代言”。

在男星秘恋、隐婚生怕掉粉儿的如今,他却早早就结了婚,2014年更升级做了爸爸。就连把名字从“林申”改为“林雨申”,网友也猜测是他对妻子的深情表白,因为妻子名叫杨雨辰。

2月27日,林雨申发布微博为新版《倚天屠龙记》加油打气,同时称“第一次演武侠肯定会有很多不足,但能饰演经典作品已是荣幸之至”,谦虚诚恳的态度备受网友称赞。希望后期林雨申的“光明左使”在“帅”之外,将杨逍的其它吸粉设定高分展现,再为金庸剧人物添一个经典!

数据:2018美国企业机器人出货量达28478部 创新纪录

来源:新浪科技 作者:月恒

据路透社报道,在2018年内美国企业所使用的用于产品生产的机器人数量超过了以往任何时候。随着机器人的造价降低以及灵活性的提高,当前的机器人能够被各种规模的企业所使用。来自更多领域的企业开始在商品生产中使用机器人,这些机器人逐渐从传统的汽车制造工厂中走了出来。

路透社得到的数据显示,2018年美国市场上用于商品制造的自动化机器人的出货量达到了28478部,相比前一年提升了将近16%。这个数据的发布方为美国自动化促进协会(Association for Advancing Automation),该协会位于密歇根州安娜堡。

该协会发现,各个领域企业所采购的机器人数量都有所提升,只有汽车行业的采购量有所降低,原因是汽车制造商们此前已经完成了一轮大规模部署,随后他们降低了机器人的采购量。

但是其他行业的机器人采购量都有所提升。相比前一年,食品和消费类产品制造企业的机器人采购量提升了60%。半导体和电子行业的采购量提升了50%,而金属制造企业的采购量提升了13%。

由于当前美国的就业市场的环境出现了紧缩,用人成本正在不断提升,因此越来越多的企业开始使用自动化机器人,希望以此来降低人力成本。在特拉普政府发起贸易战之后,许多美国企业都在考虑将产品生产工作从海外迁回美国本土,但是由于美国工人成本较高,这些企业发现用自动化工具代替人工能够让他们继续保持产品价格的竞争力。

自动化促进协会的副总裁鲍勃·道尔(Bob Doyle)表示,自动化生产设备正在逐渐走出此前的主阵地,例如汽车生产工厂、大型制造商等,它们正在进入越来越多的仓储设施和小型工厂。

Metro Plastics Technologies就是最近开始使用自动化机器人的企业之一,这是一个来自印第安纳州诺布尔斯维尔的家族企业,该公司成立于上世纪70年代,当前拥有员工125人,它们主要生产手环等产品。去年3月,该公司采购了第一个自动化机器人,它能够将已经生产完毕的产品从生产区运送到质检人员那里。在部署自动化机器人之前,这项工作需要人类员工驾驶叉车来完成。

该公司总裁肯·哈恩(Ken Hahn)说到:“我们以前有三辆负载5000磅的叉车,现在我们已经不再使用它们了。”哈恩所采购的机器人价格为4万美元,而他所考虑过的最便宜的机器人价格大约为2万美元,价格最高的为12.5万美元。

自动化促进协会的报告显示,此前汽车生产和汽车配件生产企业是自动化机器人的主要使用企业,但是从去年开始,它们所使用的机器人首次在机器人总使用量中占比低于50%。而2017年,超过60%的自动化生产机器人的购买者都是车辆制造商。

日本川崎机器人在美国的销售和营销总监丹·哈斯里(Dan Hasley)表示:“食品生产企业的机器人使用量得到了快速的提升。”他指出,食品和饮料是受人力成本上涨影响最大的行业之一。

来源:新浪科技 作者:月恒

武汉主帅李铁:仇恨不是足球本意,球迷别活在仇恨之中

今天下午,举行了武汉卓尔对阵北京中赫国安的赛前新闻发布会。武汉主帅李铁在赛前新闻发布会上颇为低调,不仅表示武汉就是要向国安这样的强队学习,更表示武汉球迷不应活在过去的仇恨之中。

“最重要的目的是给球迷带来快乐,不是要生活在仇恨当中,这不是足球本身的意义,足球的意义还是要给大家带来正能量,包括武汉足球从2008年走到今天,靠自己的努力又回到中超,这本身就是一件非常正能量的事情,然后给所有小球员正面的引导,还是希望中国足球能够传递更多的正能量,希望给大家带来快乐,这才是足球的本质。”李铁在新闻发布会上说。

由于当年武汉光谷俱乐部退出中超的起因于北京国安有关,因此不少武汉球迷对于北京国安都充满了敌意。不过,这其中其实有不少误会。

首先,武汉光谷退赛的直接原因并不在于北京国安。李玮峰在与北京国安的比赛中被停赛,只是武汉退赛的一个导火索。当时武汉保级无望,光谷集团已经萌生了退出中超的念头。因此与国安的冲突,只是武汉光谷要挟足协的一个筹码,希望足协能够在其保级过程中提供更多帮助。可以说就算李玮峰没有被停赛,武汉若保级不成功,光谷一样会退出比赛。

其次,足协当时的处罚是很公平的,没有只处罚武汉,北京国安同样被重罚。

第三,当年的武汉队与如今的武汉卓尔完全没有关系。除了两支球队都在武汉之外,两支球队并没有传承的关系。

所以,如今双方球迷确实不应该再继续当年的恩怨。可以说武汉主帅李铁赛前的这番讲话,非常正能量,也证明李铁是一名非常有格局的主帅。

可口可乐股价跌至10年新低 巴菲特为何始终不卖?

红刊财经 王炜

可口可乐2月14日公布财报数据后,股价跌至近10年最低点。但从伯克希尔最新发布的财报数据来看,巴菲特并没有要减持可口可乐的打算,本文笔者将重点探讨巴菲特为何坚决不卖可口可乐?可口可乐到底有什么魔力呢?

高分红率+资本利得税为主因

价值投资到底是什么?巴菲特从来没有说过他是价值投资者,明确表态过的是消费品投资者。笔者认为,价值投资就是寻找到通过每年分红能够覆盖成本,同时持续几十年给予很高分红率的上市公司。例如一年分红能达到当初投资成本的30%,持续几十年的企业堪称价值投资。

投资有两种方式收回成本,一种是通过出售股权;另一种就是分红覆盖成本。通过分红收回成本,是价值投资的最高境界之一。A股通过分红能收回投资的上市公司少之又少,估计10家不到,而且几乎清一色都是消费类上市公司。例如茅台、格力等。之所以形成这种结果,因为消费类如果一旦有相当的市场占有率,能每年产生丰厚的经营性现金流,高分红才能持续保持。

巴菲特在80年代末就想通了这个问题,于是把可口可乐作为不停提供现金的资金供给器,用可口可乐超高分红率产生的现金,再次投入到其他类似企业的并购,从而创造一个财富帝国。当然这一切都建立在一个超级大背景下,那就是全球经济在二战后一直高速增长,人口数量也在大规模增加。购买力和购买人群数量大幅增加背景下,消费类企业出现超级大黑马是情理之中的事情。

那么我们就研究一下巴菲特几十年如一日,为何坚决不卖可口可乐?到底可口可乐有什么魔力呢?笔者认为,可口可乐的魔力在于,惊人的分红回报率(见表)。因为可口可乐股本扩张太大,2012年前巴菲特持股数量难以准确核实,但是2012年7月后可口可乐股本结构变动不大,根据最近伯克希尔·哈撒韦持股4亿股计算,仅仅在2012年7月至2018年,巴菲特就收到可口可乐分红34亿美元左右,完全覆盖最初投资成本10.24亿美元。2018年巴菲特收到可口可乐分股分红为0.39美元×4次分红×4亿股=6.24美元,是当年投资额的61%!

因此,巴菲特不会卖出可口可乐的一个最重要的原因,是每年能够从可口可乐获得巨大的现金回报,一个能持续高效下蛋的母鸡谁会卖出去呢?

巴菲特不会卖出可口可乐的另一个原因是资本利得税。美国资本利得税是指对非专门从事不动产和有价证券买卖的纳税人,就其已实现的资本利得征收的一种税,属临时税。资本利得指不动产,主要如房地产和有价证券(如股票、债券等),因其市场价格上涨而增值,带给其所有者的意外收益。它包括待实现的资本利得和已实现的资本利得两类。资本利得税对后一类所得课征,前一类不增税。为了避免征税对投资产生的抑制作用,资本利得税一般采用较低的比例税率。有些国家则把对已实现的资本利得课税并入个人所得和公司所得中一起计税,而没有另立资本利得税。

我国买卖证券交易是没有设立资本利得税的,即炒股亏钱不能抵消个人所得税,赚钱也不要交资本利得税。但是美国炒股盈利是要交资本利得税的,资本利得税率是20%。以2019年2月22日可口可乐收盘价45.86美元计算,巴菲特持股可口可乐4亿股市值45.86×4亿股=183.44亿美元,减去10.24亿美元的成本,要缴纳(183.44—10.24)×20%=34.64亿美元所得税。

一边是每年6个亿分红,另一边是卖出就要交近35亿元的税,哪边合算一目了然!可口可乐是稳定消费品,每年能产生巨大的经营性现金流,巴菲特怎么可能因为股价的涨跌而卖出呢?卖完还要被税收拿走巨大的一块蛋糕。

A股高分红率企业行业空间难判断

那中国有没有类似可口可乐一样的上市公司呢?从A股历史看,国内分红率最高的应该是国酒茅台。2015年、2016年和2017年每股分红分别是6.171元、6.787元和10.999元,三年合计每股分红23.957元。上市以来,茅台股本扩张5.025倍,如果上市持有茅台,光2015年一年分红就达6.171×5.025=31元,当年就能回本。因此中国也有好公司,也能和可口可乐媲美。

其实高分红的公司在上市以前也是高分红,上市后依然能保持高分红。高分红的标志就是前几年持续高分红,上市后才能继续保持这种能力。中国人口基数众多,消费品占有一定市场比例后,肯定能有较大经营性现金流产生,持续的高分红是能够做到的。

分析这类公司最难得的是行业未来的发展空间,比如茅台还能有多少增量消费?可口可乐高增长其实是从美国走向全球的过程。国内人口红利和经济增速红利是否已经到达峰值?如果是,那么就只能从市场占有率不高的品牌消费品入手。如双汇发展持续每年分红一股一元已经很多年,年分红率近5%,收入增速提不上来,因此分红率也提升不大。说明行业增长空间已经出现瓶颈。

找到一个消费品企业且分红率高,同时公司还有巨大的增长空间确实是一件非常难的事情。还有坚持持股也是一项极为考验人的事情。巴菲特不愧是股神,30年前就知道可口可乐的增长结果,令人敬佩不已。

(本文已刊发于2019年2月23日出版的《红周刊》)